Así lo manifestó en su mensaje de apertura de un nuevo período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante. Mencionó cuáles son las obras prioritarias para la gestión municipal.
La crisis habitacional fue uno de los ejes que el intendente de Villa La Angostura, Javier Murer, desarrolló este miércoles durante su mensaje a los concejales en la apertura de un nuevo período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante.
Murer anunció que están “avanzando en la gestión con el Instituto de Seguridad Social del Neuquén (ISSN) para poder dar una solución (a los adjudicatarios) del macrolote 5”.
Recordó que son familias que esperan desde hace más de una década para acceder al lote social que se les prometió en la última gestión del exintendente del MPN Roberto Cacault.
Se trata de alrededor de 150 adjudicatarios y adjudicatarias que fueron asignados a los 150 lotes sociales previstos en el macrolote 5 originalmente. Pero esa opción está descartada porque solo se podría urbanizar ese terreno en un 30 por ciento aproximadamente, según indicó días atrás el secretario de Gobierno Rubén Monzón, en AVC Noticias, a partir de informes técnicos que tiene el municipio. Por eso, la gestión de Murer planteó la alternativa de reubicar a esas familias.
Murer no dio más detalles sobre esas gestiones con el ISSN, que tiene un terreno de importantes dimensiones cerca del hospital local.
“Este ha sido un año de transición”, sostuvo, en referencia al 2024. “Hemos aprendido de muchos errores”, admitió.
Pero aseguró que prepararon “el terreno y nuestra organización para que en los próximos tres años avancemos en obras trascendentales para nuestra localidad, como por ejemplo, dar continuidad y terminación a la ruta de Circunvalación”.
No explicó de qué manera se avanzará con esa obra, pero todo indica que probablemente, será con apoyo de la Provincia porque el Gobierno nacional cerró casi todos los grifos para financiar obra pública.
Murer mencionó además como obras a desarrollar la urbanización y el pavimento del barrio El Mallín, la planta de pretratamiento de efluentes para camiones atmosféricos, el puente peatonal Correntoso, la escuela técnica.
También, la gestión de residuos sólidos diferenciada y la minimización del envió de residuos al vertedero regional ubicado en Alicurá,
Dijo que trabajarán en la mejora integral de la captación y provisión del agua potable, en la mejora de espacios verdes públicos, el incremento de calles pavimentadas y en el edificio de la escuela 361.
Balance del primer año de gestión
“Con nuestros aciertos y virtudes hemos ido conformando un equipo de gabinete municipal comprometido con el bienestar de los angosturenses”, aseguró ante los concejales, funcionarios municipales y representantes de fuerzas de seguridad y de entidades intermedias que asistieron al Concejo Deliberante.
“Hemos avanzado más lento de lo que hubiéramos querido y hemos aprendido de nuestros errores”, admitió.
“Por ello, le he dado instrucciones a los integrantes del gabinete para que mejoremos nuestra organización, que trabajemos de manera articulada internamente con ustedes señores concejales, con las instituciones intermedias y con todas las fuerzas vivas locales”, aseveró.
“Tenemos que dejar nuestras diferencias y desentendimientos de lado para trabajar juntos por una mejor calidad de vida para los angosturenses. Este es mi principal objetivo y compromiso”. destacó el intendente.